Projektmanagement
Bei VTA werden Projekte ausschließlich von erfahrenen Projektleitern geführt. Sie sind nach PMI als PMP (Projekt Management Professional) zertifiziert. Das garantiert eine breite Kenntnis der im PMBOK Guide beschriebenen und welt- weit anerkannten Prinzipien und Werkzeuge des Projektmanagements.
Unsere Projektmanager sind Profis für Ihre Aufgabenstellungen. Sie beherr- schen auch spezielle Projektmethodiken, wie den CVP (Capital Value Process), der zum Beispiel bei BP zur Durchführung großer Projekte angewendet wird.
Da Projektmanagement nur auf Basis verlässlicher Daten funktioniert, bieten wir Ihnen mit dem bei VTA entwickelten und erfolgreich eingesetzten Soft- warepaket VTA-ProMIS auch eine integrierte und komfortable Informations- plattform für Projektinformationen, wie:
- Planung von Ressourcen und Kosten,
- Erfassung und Verwaltung von Aufwendungen (standardisiertes Berichtswesen),
- Schätzung von Projektfortschritten und historische Analyse der Projektverläufe einschließlich Bereitstellung eines „Alarmwesens“ bei kritischen Abweichungen.
Warum legen wir soviel Wert auf ein gutes Projektmanagement?
Sowohl im Anlagenbau als auch bei der Automatisierung oder bei der Softwareentwicklung ist der entscheidende Schlüssel zur erfolgreichen Bewältigung komplexer Engineeringaufgaben die exzellente Beherrschung der Umsetzungsprojekte. Voraussetzung dafür aber ist ein professionelles Projekt- management.
Vorteile für unsere Kunden:
- Optimale Unterstützung für Ihre Projekte durch gut ausge- bildetes, erfahrenes Projektpersonal (egal ob im Festpreisauftrag oder im Consulting durch Gestellung von externen Projektleitern).
- Sehr gute Transparenz über wichtige Projektinformationen durch die Anwendung passender Softwarepakete
Nutzen Sie unser know-how für Ihre Projekte